Structurare clară. Implementare fără surprize.
Diferența dintre “o ofertă” și “o soluție” stă în structură. Ne uităm la activ, la utilizarea lui reală, la profilul companiei și la obiectivul de lichiditate — apoi construim o variantă care poate fi implementată corect, rapid și auditabil.
Ce este Sale & Lease Back (SLB)
SLB este o soluție prin care compania monetizează un activ pe care îl deține (de exemplu: autovehicule, echipamente, utilaje), iar apoi îl folosește în continuare pe baza unui contract de leasing. Practic, eliberezi capital din active, păstrând continuitatea operațională.
Când merită SLB (și când nu)
SLB este potrivit când ai nevoie de lichiditate pentru creștere, capital de lucru, optimizarea structurii de finanțare sau echilibrarea cashflow-ului. Nu îl recomandăm dacă activul are documentație neclară, istoric dificil de justificat sau dacă obiectivul real poate fi atins mai simplu printr-o structură clasică.
Ce verificăm înainte de implementare
Eligibilitatea activului (vechime, stare, piață), claritatea actelor (proprietate, serie, sarcini), utilizarea economică, precum și profilul companiei (încasări, expuneri, discipline de plată). Aceste verificări reduc riscul de blocaje și scurtează timpul până la aprobare.
Capital eliberat. Operațiuni neîntrerupte.
SLB te ajută să transformi activele din bilanț în resursă de lucru, fără să pierzi capacitate operațională. Într-o companie sănătoasă, decizia nu este doar “finanțare”, ci alocare inteligentă de capital: unde produce mai mult randament — în activ sau în business.
Cum implementăm SLB, pas cu pas
Clarificare & eligibilitate
Stabilim obiectivul (lichiditate, restructurare, cashflow), verificăm activul și îți spunem din start dacă SLB este soluția potrivită sau există o variantă mai eficientă.
Structurare & documentație
Construim parametrii corecți (avans, perioadă, valoare reziduală, monedă), plus lista de documente “curată” care accelerează analiza finanțatorului.
Aprobare & implementare
Coordonăm pașii operaționali astfel încât tranzacția să fie predictibilă: evaluare, contractare, plăți, facturare, livrabile și termene.
Control & optimizare
După implementare, rămânem implicați: urmărim derularea, ajustăm dacă apar schimbări în business și pregătim din timp scenariile pentru final de contract.
